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人事の大事さ

Bonjour

本日 猪瀬さんが東京都知事を辞職されましたね ま 数日間 お騒がせしてましたが… ここでやっと 辞職です

猪瀬さん たった1年で幕引きです。なんとも お粗末というか、、、猪瀬さんは都知事になる人じゃなかったってことでしょうか。猪瀬さんは他にやるべき適所があったのだと私は思います

適材適所って 言葉がありますが、組織にあって だれがそんな役職につくか とても大事なことであって、それを一歩間違えると 力を発揮するどころか その組織も悪くなるのです
猪瀬さんを推した側にも責任があると思いますよ もちろんそれを鵜呑みにした猪瀬さんにも責任は大アリですけど

組織を運営するなかでよく問題になること… 誰をどの役にあてるか それは人をよ~~く見れるひとが人事をしなければ間違えますね。肩書や容姿 年齢 また 自分にYESマンだから など 表面的な理由で人を選ぶと大変なことになります
大体 本当に組織を想い 発展を願う人が 上に居る場合 YESマン より 自分に意見をいう人を登用するもの。
ちっちぇ~~上司に限って YESマン が好き

どんな組織でも その組織をよくしようと願うなら(自分の保身のためでないなら) 人事はよくよく考え、独断と偏見は排除し 多くの人現場の意見を聞き 判断すべし。

三国志や項羽と劉邦などの歴史書を読むと きっと 人事の大事さは わかるはず…

Mille joies Planning
Mieko SATO
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